日々妄言

妄言です。生暖かく見守ってください。

人は自分自身の利害でしか行動出来ない

※書き途中だけど公開

 

私は最近、人の行動について考える事が多い。

 

何故人は間違いを犯すのか。

何故人は悪いことをするのか。しようとするのか。

何故人は良いことをするのか。しようとするのか。

何故人は利己的に行動するのか。しようとするのか。

何故人は協調的に行動するのか。しようとするのか。

 

などと

 

その中でいまたどり着いたのは「人は自分自身の利害でしか行動出来ない」が真理であるという事だ。(まだ言い切れるような段階まで考察した訳ではない)

 

考えに至ったきっかけ

 

きっかけはお葬式であるお坊さんが言っていた言葉である。(ちなみに仏教などの宗教はある種の哲学、心理学の側面を持つと思っている)

 

「良い人とは自分にとって都合のいい人」

「悪い人とは自分にとって都合の悪い人」

 

いくら「あいつは悪い奴だ」と思ってもそれは自分にとって都合の悪いやつ。

具体的には自分の要望に応えてくれない=悪いやつ、となる。

だから例えばAさんに「Bさんは悪い奴だから気をつけろ」と言われても、それはAさんにとってBさんが都合の悪い人であって、自分にとっては悪いと思う人ではない可能性は多いというわけだ。勿論、自分の価値観がAさんに近ければ、Bさんは(自分にとって都合の)悪い奴になるだろう。

 

そしてもう一つ

お坊さんが言っていたのが
「人は損得感情でしか行動出来ない」

 

そんな事は無いんじゃないかと疑問に思ったが、その言葉が妙に頭に残り、日々の生活のなかで自分の行動、人々の行動を見つめてみるとその言葉を否定できる言葉が見つからなかった。

 

結局は人は個人であって、自分主体の利害が有るからこそ物事を考えられる。例えばいくら集団の利を求めて行動しても、その行動の理由は自分の利になるからだ。

逆に集団の害になる行動を取る場合は、その行動の理由は自分の利になるからだ。

 

私は人は自分に害になる行動(もしくは判断)はとらない、もしくは取れないと考えている。

 

例え自分が自己犠牲をいくら行っても、それは自分に利があると判断するためだ。

自己犠牲をする事で満足感を得られるという事は自分の利になる事に他ならない。

 

もう少し単純に話すと、いくら自分に害になる行動を取ったとしても、それは自分の利になると(意識的にでなくても)判断した為であると言える。

何故なら人は自分に利がある理由が無ければ判断、行動が出来ない。

この事はもっと深掘りて考察するべきだと思うので、今後、事例などを貯めていきたい。

 

何故悪い行動が起こるか

 

何故犯罪などの悪い行動が起きてしまうのか。

 

まず人間の行動で悪い事とは何なのか。

それは2人以上の人が関わる事で起こる。

世界の中で1人だけ存在していて何をしようが勝手である。

しかし2人以上の人が関わる場合は様々な利害関係が生まれてくる。

 

 

一つは行動した人が損得感情で自分の利に叶うと判断してしまったからだろう。

 

現在は法律も整備され、一般に犯罪を犯すと罰せられ、損得感情で自分の利にならないと判断できるために犯罪が抑制されている。

 

 

 

 

以下メモ

偽善という言葉もあるが、これも人と人との利害の行き違いに過ぎないと考える事が出来る。

Aさんが意識的に善を行い、Bさんが善と捉えるか

Aさんが意識的に偽善と認識して偽善を行い、Bさんが善と捉えるか

 

 

地獄への道は善意で舗装されている

この言葉は人の善意が必ずいい結果をもたらす訳ではないということ。むしろ本人が善意だという意識の元、まわりも善意だと考えてしまっているからこそ地獄への道を作りやすい。

この善意も行動した人(もしくは人々)にとって利であるばかりで、その他の人に害をもたらす、一部の人の自分の為の行動と言える。

 

よく考えてみて欲しい

「利己的だ」「自己中だ」とうったえる人は

自分自身の利が達成できない為、相手を非難するのだ

つまりそのひとが利己的、自己中であると言える

また、協調を訴える集団は、その協調によって利をえる人たちの集団である

本を正せば個人と個人の利害の違いに過ぎない

 

メディアの怠慢は国民の怠慢

ふと思った事

 

メディアは購読者が目を惹くような記事を書いて、取得部数を増やそうとする。

わざと一部のワードだけ抜き出したり、拡大解釈したり。

しかし、そんな記事を読んで過剰に反応する人も人なのだろう。

 

戦時中にはメディアが戦争を煽ったとか、いまのメディアはバッシングが酷すぎる、と言うのを訴えてる人がいる。

でも、大多数の人はそれを見て同調してしまっているのだ。

 

もちろん、メディアによる世論誘導性も考えられ、その効果を心理学的には「社会的証明」と言われる。

単純に言うと、「みんなそうだからそうだ」と思ってしまう心理。人は昔から社会的に行動してきた。「協調性の大切さ」と「多数の意見は正しいことが多い」というのが、生存率を高くした経験があるからだ。

特にアジアでは協調性が重要だったようで「みんなが〜」「常識」的な社会的証明に滅法弱い。

社会的証明の力は強力で理解していても、いつのまにか釣られてしまう。

 

タイトルでは「メディアの怠慢は国民の怠慢」と書いたが、社会的証明により国民はメディアの情報を鵜呑みにし、メディアはその感情に響く情報を流すという悪循環なのかもしれない。

 

人、一人一人が社会的証明の効果を理解して、冷静に考えれば少しは改善されるかもしれない。

でもそれに期待は出来ない事は歴史が証明している。社会的証明を理解している人は普段は協調する事を大切にして、社会的証明によって組織が間違った方向に向かう時は巻き込まれないように動くしかない。

経済の分離 四権分立

現在の権力は三権分立として立法・行政・司法である。

今回はここに「経済」を加えられないかと考えてみた。

 

何故経済を一つの権力とするか

何故に経済を一つの権力と位置付けるか考えたのは、最近の世界情勢で経済成長により「経済」が政治などの権力に大いに影響を持つ様になってきたと”現実”を感じたから。

経済の歴史は紙幣や貨幣を使い始めた頃から急に発展してきたと思う。それは過去100〜150年の間に急速に。(学者じゃないんでちゃんと検証してないです)

立法・行政・司法も最初から大きな権力では無かっただろう。

 

そして経済も着々と成長し、いまや一企業がグローバル企業として一国を相手どるまでになっている。(TPPとか、貿易条約で)

 

権力の不健全(バランスがわるい)ときは症状として社会問題が出てくると考える。(検証してないです)

それは先進国での格差などの社会問題で現れてるのではないかと。

 

漠然としてますがこんな感じ。

 

もし社会問題が拡大したら大規模な戦争が起こるのかも。戦争は人類の営みの一つなのかもね。

 

戦争に負けた国は既存の権力が滅び栄える。日本とドイツもそれですね。

 

日本での組織の硬直化

日本の社会問題として人材派遣が非常に多い。

そして格差が広がっている現状がある。

 

この状況を生んでいる原因の一つに正規雇用と言われる法律上の制約がある事が挙げられる。

 

これは高度経済成長の時に上手くいっていたものの、現状に合わなくなっても何時迄も残っている負の遺産とみれそうだ。

 

今の所思いつきなんだけど、その構造をここに書いてみる。

 

まず、派遣者を流動層と位置づけ、経営者と正社員を固定層と位置づける。

 

一部の人がキャリアアップしていく構造

自分の経験上、ある程度の権力を持ち、やりたい放題やっている人がキャリアアップする現状、仕組みが企業に蔓延していると感じる。

 

固定層と位置づけた管理的責任と権力を持った経営者と正社員は流動層を使い、上手くいった功績を自分の功績にしてキャリアアップを重ね、上手くいかなかった責任は非正規の流動層を切る事により責任逃れをする構造だ。

 

一番の責任は経営責任者だが、上記構造が成り立ってしまうには経営者にもメリットがあるからで、低コストで成功だけを集める事が出来るからだ。

 

要するにしわ寄せを大いに食らうのは流動層で、もはや奴隷化していると言っても過言ではないかもしれない。

 

また、正規雇用で残る人の中には行動に出れば切るに切れない事を見据えて、制度を悪用している人が残りやすいとも考えられる。

良く言えばそれだけ行動力があり、能力があると言えるが。

 

こういった構造をなくしていくために自分たちが出来る事は、非正規の雇用を軽く見て採用する企業に近づかない事。出来るだけ利用しない事。

小さくても雇用差別が見られない企業で働く事。能力や資本がある人は雇用差別の無い企業を作っていく事。

 

私達の地味な行動で問題のある企業は現在の東芝の様に消滅していくだろう。

 

(上記内容は思いつきで十分に検討してません。沢山のコメントで沢山の人が議論してくれたらうれしい)

話し方の心理学

こちらの記事が何となく引っかかっていて、どうしたらいいのか考えていた。

 

「話し方」の心理学―必ず相手を聞く気にさせるテクニック (Best of business)

思いついたのが最近読んだこの本

 

コメント上位に作業配分として合理的なものが上がっていた。

実は多くの人はこれで解決と思ってしまう。

 

よく仕事の現場では正論を言っても通らない事が多いと耳にするのはこのためだと思う。(本当に正論かどうかは置いておく)

 

その改善をどうやって関係者に受け止めて貰い、共通認識の上で解決していくかも考えて実行しないとならない。

 

仕事する上で人と関わる事は避けられない。

むしろそっちの方が重要視される。

 

何故なら仕事上最も重要なのは人間関係だから。(人と関わらなければ仕事なんて生まれないので)

 

なので「話し方」「コミュニケーション」が重要になってくる。

 

コミュニケーションって当たり前のように出来てると思いがちですが、そんなに簡単ではないんですよね。

 

何故なら相手も人間、自分も人間だから。

 

意思疎通を妨げる性質

トラックバック先の記事の内容で、最初につまづくのはAさん、Bさんに解決策を聞いてもらって実行する所。

 

何故かといえば「今までやっていた事の習慣を変える事への抵抗」が人にはあるから。

「これで解決出来るので今後はこうします!」などと強行してはいけない。

 

(書き途中)

 

従わせる人

人はあらゆる方法で相手を従わせようとする

上司であれ部下であれ、親であれ子であれ、先輩や後輩、どれもどちらの立場でもあり得る

 

方法はいろいろ

暴力

お金や物

恩を着せる

同情を誘う

などなど

 

自分が従いたくない、従う理由がない場合は関わらないこと、関係を断ち切ること

 

それでも迫ってくるなら反撃すること

関わって来たら相手が不利益を被ることをわからせる事

 

何故、相手が迫ってくるのか

それは相手に利益があり奪おうとしているから

 

何故、相手が自分から離れていくのか

それは相手が不利益で奪われたくないから

 

人間関係のこじれの大体の原因

距離感が大事

相手も動くし自分も動ける

 

お互いに利益がある場合に協力関係を維持出来る